Somos una consultora con una amplia experiencia en proyectos de mejora de gestión con foco en lo resultados. Interpretamos sus necesidades y lo ayudamos a obtenerlas.
"Nuestro principal objetivo es lograr el éxito de su iniciativa y la obtención de resultados sustentables"
Nuestra visión es posicionarnos como una consultora con gran sensibilidad para interpretar las necesidades de nuestros clientes y así sugerir propuestas que se encuentren alineadas con sus valores.
Nuestros valores están orientados a transformar el conocimiento en valor agregado para el cliente. Desde PHA Consultores, acompañamos a nuestros clientes a lograr resultados apoyados en sus equipos, transfiriendo conocimiento y confianza, poniendo adisposición un equipo interdisciplinario con una destacada trayectoria profesional. Desde PHA planteamos proyectos concretos y realistas que permitan lograr el éxito de sus iniciativas.
"Identificamos y abordamos con el cliente los factores de éxito, compartiendo experiencias para evitar errores"
Colaborar con el Estado en desarrollar e implementar servicios de alta calidad centrado en las necesidades de los ciudadanos, con transparencia y eficiencia. Utilizando para ello, las tecnologías disponibles, promoviendo la mejora continua, desarrollando el capital humano y promoviendo la participación ciudadana, en suma aportar para construir un GOBIERNO EFICIENTE y ABIERTO
Colaboramos en la definición de objetivos claros, que permita el seguimiento de las iniciativas para el logro del mismo.
Diseño e implementación de estructuras organizativas. Programas de dotaciones óptimas.
Trabajamos para lograr procesos eficientes, eficaces que permitan mejorar los resultados de los servicios internos o hacia el ciudadano.
Tableros de Comando. Oficina de Gestión de Proyectos - PMO
Mediciones de niveles de productividad.
Programa Pendiente 0.
Medición de calidad de servicios
Análisis presupuestario y optimización de estructura salarial.
.Diseño e implementación de nuevas estructuras salariales – pirámides – componentes – otros
. Reducción del 70% del tiempo de espera para las designaciones y pagos al personal
. Dotación Óptima – optimizando el 20% de las posiciones.
. Reducción de trámites pendientes en el Ministerio de Educación – En 3 meses se redujeron de 17.000 a 3.000.
. Mejora en los servicios de atención de reclamos Internos.
. Diseño y creación del Ministerio de Modernización.
. Desarrollo y Costeo de la Carrera del Teatro Colón.
. Mejora de áreas de medicina laboral- Mejorar la eficiencia de la organización y la atención al ciudadano.
. Reducción significativa en los tiempos de espera de los pacientes.
. Agilización en la recepción del paciente.
. Optimización de los tiempos de atención medica.
. Simplificación tareas de los médicos.
. Optimización Edilicia.
. Optimización del uso del equipamiento.
. Elaboración de estadísticas.
. Tablero de Gestión.
. Reducción de la demora en el pago a los Docentes Interino – de 6 meses a 60 dias.
. Desarrollo e implementación de sistema on line carga de licencias docentes descentralizada. (impacto sobre 120.000 cargos).
. Plan jubilatorio Docente – Ahorro por $38 millones anuales.
. Aplicación de la normas -Alumnos por Aula- Reasignación de recursos.
. Modelo de simulación pesupuestarioon line para paritarias docentes.
. Creación del área de estadísticas salariales/ presupuestaria.
Nombre Requerido
Email Requerido
Teléfono Requerido
Mensaje Requerido